西安现代职业学校创建于2000年，是经教育主管部门批准成立的一所全日制中等职业学校（市教职发〔2000〕24号）。2004年经西安市教育局批准，更名为“西安现代电子职业学校”（市教职发〔2004〕15号）。办学许可证号为：“161010130000300”，统一社会信用代码：526101007299637849。原校址位于西安市未央区辛家庙北二环东延路，由于原校区拆迁，现搬迁至西安市长安区子午大道中段39号。
为了进一步贯彻落实《中华人民共和国民办教育促进法》及《民办教育促进法实施条例》，全面提高该校的办学规模和教学质量，根据西安市新城区教育局的要求，并依照西安市《民办中等职业学校设置标准》，该校及时召开了理事会和校委会，就如何依法办学、规范办学，落实民办中等职业学校设置标准，进行了认真研究，结合该校搬入新校址的实际，进行了自查、自纠、明确了责任，完善了规章。
一、 组织机构健全
该校是经西安市教育局批准成立的一所全日制民办中等职业学校，建校以来，在上级教育部门及各级领导的关怀指导下，学校建设发展迅速。学校秉承“博学、弘毅、笃行、慎思”的校训，注重学生“成长力”和“竞争力”的培养，指导思想明确，办学理念清晰，组织(决策）机构健全。完善和建立了学校理事会、校委会的领导机构及相关制度，制定了《西安现代电子职业学校章程》、《理事会章程》，形成了学校工作的领导核心。理事会每年开会两次，主要研究和决策学校建设与发展方向，远景规划及学校主要领导干部的任命。校委会每周召开一次，重点解决教育、教学工作中出现的问题，安排部署各个时期学校各部门的工作任务。校长郝延军，本科学历，从事教育教学多年，担任学校校长期间为学校发展作出了重要贡献；执行校长任军，本科学历，从事教育教学12年，学校管理经验丰富；主管教学的副校长张拉布，本科学历，中教高级职称，从事教学教育31年。学校教职工年龄均在65岁以下，身体健康，精力充沛，能保证学校教育教学工作正常开展。在两委会的领导下，学校实行了决策机构领导下的校长负责制,认真贯彻执行了党和国家的教育方针，落实了上级教育部门对学校工作的指示与要求。
学校发展紧贴市场需求，并制定有中长期学校发展的“三年教育教学发展规划”与要求。学校坚持多元化的人才培养观，满足学生就业需求，开辟初中毕业生多元成长、长远发展新途径。
二、学校管理规范
根据学校《章程》规定，该校内部机构健全，设置有党政办公室、教务处、学生处、人事处、财务处、招生就业处六个工作部门，并任命了各部门的负责同志，明确了工作职责，实行了教职员工代表大会制度。并制定有合法的《西安现代电子职业学校章程》，《理事会章程》。学校现有干部、教职员工88名，其中专任教师37人，兼职教师14人，行政管理干部和工勤人员37人。在校学生1001人，其中三年级42人、二年级292人、一年级667人，共编制20个教学班。
在学校的管理上，实行了准军事化及人文管理的新型管理模式，注重“成长力”和“竞争力”的习惯养成教育培养。为了提高学生素质，鼓励学生积极上进，该校成立了党支部和共青团委，并认真组织开展了“十九大精神进校园”、组织观看党建影片、义务清洁校园等各项教育活动，充分发挥政治核心作用，保证党的路线、方针、政策贯彻落实到学校各项工作中，强化了党、团支部在学校建设中的政治领导作用。党支部注重政治建设，及时选拔优秀共青团员、先进青年作为党（团）员先进分子和后备力量进行学习培训，极大地调动了学生学习的积极性。同时，团委全面负责学生会、学生社团活动的组织和开展，校园文化气息浓厚，文体及社团活动丰富多彩，为师生营造了舒适、安全、和谐的学习和生活环境。
在干部与教职员工管理上，该校制定了干部理论与业务学习制度，考核考勤制度，例会制度，干部、教师培训制度，请销假制度，奖惩制度，“云考核”精细化管理，同时制定了各部门工作职责，制作了岗位职责牌，悬挂在各部门办公室，实行了问责制和定期不定期的检查评比。
学生的管理，制定了《学生守则》、学籍管理规定、学生行为规范标准、请销假制度，安全工作制度，公寓社区化管理制度等，制度健全，产权明晰、资产管理规范。基本上达到了机构健全，职责明确，各项管理制度完备的要求。
三、专业建设合理
该校的教育、教学工作，始终坚持了以《教学大纲》为依据，以提高质量为重点，设置了电子商务、城市轨道交通运营管理、计算机速录、精细化工、机电技术应用5个特色专业。西安现代电子职业学校为了培养优秀的实用型技术人才，坚持在教学中以质量为中心，以市场需求定专业，以行业需求定标准，以企业需求定课程。使学生在专业理论知识和技术实践能力两方面得到均衡发展，为毕业生顺利、稳定、高薪就业打下坚实的基础。
学校教学计划、总结完备，开设课程与招生简章相符；学生学习管理规范，不定期对学生的出勤率和教师的到岗、授课情况、学校学风组织教学检查，强化教学过程监控，保证教学秩序良好。深入课堂听课，严把教学质量关。定期组织填写《学生对教师课堂教学评价表》、召开学生座谈会，了解教学运行情况，收集师生对教学工作的意见和建议，将授课教师存在的问题及建议，进行分类汇总，加强教学工作研究，追求课堂教学有效性，增强教学的针对性、规范性和科学性，力求达到预期的教学效果。学籍管理、学生档案、教师业务档案等资料齐全，管理规范。新生录取、成绩登记、 德育评价、转学休学等资料完整、手续完备。
四、师资队伍建设达标
学校拥有一支具有良好职业道德、教学经验丰富的高、中级职称教师和优秀中青年教师为主体的教师队伍。学校现有教师51人，包括专职教师37人、兼职教师14人，师生比已满足1:20要求，教师均有资格证，其中专业课教师9人；所有任课教师均为本科以上学历，其中本科学历36人、硕士研究生学历15人；高级职称5人、中级职称7人，初级职称11人。学校聘请有实践经验的兼职教师已占到本校专业技术职务专任教师总数的20%以上。对专、兼职教师的管理，学校建立了行之有效的教师聘用制，实行了教师责任目标管理。与教职工签订了合法的劳动合同，依法保障了所有教职工的工资和福利待遇。
近年来，学校按照建立一支政治业务素质高，机构合理且相对稳定的教师队伍要求，出台了许多优惠政策，并深入高等院校、人才市场引进高层次人才，建立了有利于优秀人才脱颖而出的机制，每年拨出专项经费，加强学科带头人和中青年骨干教师的培养。学校严格按照“工定量、人定岗、岗定责、绩考核”的教职工岗位责任制，考核教职员工。尽可能为教职工潜心教育，锐意进取，创造性工作创设较为宽松的环境。各项严格科学的管理规章制度是学校发展创新的保障，今年，该校建立了一套系统的管理规章制度，即：坚持教师面部识别考勤签到制度，奖惩制度，安全责任追究制度等。西安现代电子职业学校重视教师培训，坚持每周五召开教师例会，组织全体教师进行交流学习。学校注重用制度规范教职工的教学行为，用制度调动大家的积极性，如鼓励教师进修、培训、参赛的奖励办法。同时，开展以老带新，以新促老的“青蓝工程”，为教师队伍的成长提供了有利条件。 通过这些活动，有力地促进了教师业务能力、教学水平、思想政治素质的不断提高。
五、办学条件符合规定
该校位于西安市长安区子午大道中段39号，邮政编码：710109，学校具备基本的办学规模，在校生人数已达1001人，办学场地为租赁性质，租赁期6年，为西安现代电子职业学校独立使用、安全稳定。租赁房屋产权明晰，资产管理规范，有合理合法的租赁房屋协议。校园占地面积104亩，生均占地面积69.26平方米；建筑面积32896.7平方米，生均建筑面积32.86平方米，校园布局合理、功能划分明确、环境优美，文化氛围浓厚。其中，教学楼1栋，约9119.7平方米，所有班级均设置标准化多媒体教室，满足现代化、智能化教学要求，实现信息技术和教育教学的深度融合；学生宿舍楼2栋，约18303平方米，男女生宿舍分区设置，每间宿舍配备空调、卫生间；学生餐厅约1580平方米，营养膳食，保障学生健康成长；卫生所约1776平方米，配备专职的医务人员和护理机构；浴室约2118平方米，满足师生生活、卫生、医疗需求。各校舍规划合理，建设规范。并有计算机室3间，教学用计算机168台，百名学生已拥有数量在16台以上，图书阅览室2间，图书阅览室座位数已达到专任教师总数的28%以上，达到学生总数的20%以上，学校共有图书15000余册。
学校总资产60万元以上，其中教学仪器设备18.1万元。学校开设的各特色专业，基本与学生实习的基地配套，与教学任务相适应；同时，与西安科技大学高新学院签订人才联合培养方案，实现实验实训基地共建、教育资源共享。不论是教育、教学、后勤保障、各种设施，还是体育、文化场所，该校都能满足学生的教学工作需要。
六、办学经费与财务管理
财务管理严格按照《会计法》和国家统一的财会制度进行核算，资产管理规范、产权明细。财务管理制度完善，账、单、表、册会计凭证规范齐全，并依法接受监督和审计；专项风险金预存到位。
目前有财务处会计、出纳各一名，且具有大专以上学历和相关会计从业资格证书。学校费用报销严格执行由会计审核，主管财务校长批准签字，出纳付款的办理原则。
资助管理规范严格。贫困学生资助工作严格按政策执行，专人负责；所有资助款项均已按国家规定发放到位。学校成立有资助工作领导小组和办公室，能严格执行国家资助规定，对享受助学金、免学费学生进行公示，中职资助专用卡能及时发放到学生个人，资助资金由新城区教育局资助中心直接发放到学生资助专用卡。有关助学金、免学费资料齐全，没有虚报、截留、挪用等问题。今年春季学期发放助学金35人，经费3.5万元；免学费35人，经费2.8万元；扶贫助学金4人，经费0.78万元；发放学校生活补贴经费0.525万元。
收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件，无挪用资金情况。学校能依照不低于年度净资产增加额或净收益的25%比例提取发展基金，来改善办学条件，用于学校建设、维护和设备添置。每年均有会计事务所出具的年度财务审计报告且审计报告规范。
学校严格按照主管部门颁发的《收费许可证》，按物价部门核定的收费标准收费，经费投入稳定，满足教学、教师的工资发放及学校建设的需要，且无债务纠纷。财务室预算、决算翔实，收费项目公开，严格经费管理，建立了财务监督制度。
七、校园安全制度健全，措施到位
西安现代电子职业学校以“增强安全意识、搞好安全监管、抓好综合治理”为平安校园建设目标，高度重视校园及周边综合治理，每周开展校园及周边安全巡查，安全工作方面档案翔实。安全工作是学校的重中之重，西安现代电子职业学校安全管理制度健全，责任明确。各类安全隐患制定有应急预案，治安保卫、消防安全、交通安全、食品卫生安全等均有专人负责，并签订有责任书。校领导亲自带队每周定期检查教学楼、公寓楼水电的安全性，将安全隐患化解到最低程度，及时处理存在的安全隐患，“人防、物防、技防”落实到位，安保人员、安保器材配备齐全，校园监控无死角。西安现代电子职业学校严格校门出入制度，入校必须做登记，严禁社会闲杂人员进入学校或在校门逗留。各类特种设备运转正常，有专人持证上岗操作，并负责维护保养。
学校定期对师生进行各项安全教育和消防演练，对师生进行交通安全、食品卫生、应对火灾、常见病和流行性病毒传染的预防等安全知识的教育与培训，增强自护自救的安全意识。
西安现代电子职业学校执行校长接待日制度，接受解决学生、家长、教师诉求。
八、学生毕业安置
该校就业方向明确，渠道畅通，已与杭州二更网络科技有限公司、西安清博大数据等企业签订实习协议，将理论与实践相结合，为学生搭建实习就业平台，学生与家长比较满意，并获得了较好地社会效益。
九、关于发展中存在问题和解决的措施
回顾本年度工作，2018年是西安现代电子职业学校夯实基础、强化管理、内涵发展、不断提升教育教学质量的一年。围绕“改革创新,质量强校”的战略方针,拓宽思路,创新工作方法,加快改革步伐做了大量工作。通过自查，西安现代电子职业学校不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：
1.学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。
2.师资队伍建设有待进一步加强，主要包括师风师德建设、教师能力素质培养，教师的福利待遇有待进一步提高，以吸收和留住更多的优秀教师。
3.与企业、院校的合作需要进一步的加强与细化。
思路决定出路，定位决定品位。在今后的工作中，西安现代电子职业学校将明确新思路，谋求新发展，实现新跨越。不断提高学校管理水平，提升学校品位和声誉，创建品牌名校，创办人民满意、对人民负责任的教育。
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